演讲稿撰写人的命运很少是幸福的。当然，除非他或她想要报复。
演讲稿撰写是一个很有吸引力的职业。至少，这里有工作保障:几乎每个决策者，无论是在公共部门还是私营部门，都需要演讲。俾斯麦或丘吉尔这样的政治家自己写演讲稿的日子早已一去不复返了。如今，演讲的数量之多，使得即使是最有才华的政治家或首席执行官也无法在没有外界帮助的情况下应付自如。就连“代笔”的传统规则——匿名也不再适用。一些演讲稿撰写人凭借自己的能力成为了名人，一些政客或行业老板甚至吹嘘他们雇佣演讲稿撰写人，因为他们认为这就像保镖一样提高了他们的社会地位。
然而，演讲稿撰写人不能挑剔。以新思想和强烈情感吸引听众的重头性演讲是例外。开辟一段新的高速公路或为一项新的养老金计划辩护，几乎不需要莎士比亚式的夸张。说实话:有没有人从头到尾认真听了半个小时的演讲?今天twitter时代的观众的注意力持续时间比喝双份浓缩咖啡的雪貂还短。
在任何情况下，说话者说的话一开始并不总是那么重要。重要的是他(她)一开始就出现了。正如伍迪•艾伦(Woody Allen)所言，“80%的成功来自出席”。你可以和讲话者自拍，或者你可以提出一个非常深刻的问题，给你周围的人留下深刻的印象。由于这篇演讲将被发布在互联网上，如果你喜欢的话，你仍然可以稍后阅读它(尽管你可能永远都不会喜欢它)。
演讲稿撰写人的敌人:演讲者
演讲稿撰写人只有一个天敌:演讲者。这有几个原因。一个是骄傲。尽管演讲者知道他需要撰稿人，但他仍然对别人把话说到他嘴里感到不舒服。因此，他将试图抵制这种他律。
例如，他会在开车前往会议地点的途中，在最后一分钟进行删减——结果在已经上台的时候才意识到，他删减了错误的部分，现在需要破译他刚刚划掉的文本。他会试图脱离文本，亲自向观众发表演讲，然后又找不到回到手稿中的方法。他会在演讲开始的时候从他的头脑中开始使用他标志性的原话，但他会意识到，确切的术语会在书面文本中再次出现，为了不重复，他现在需要跳过它们。或者当他翻一页时，他可能——也可能没有——注意到他实际上翻了两页。但这样的小问题并不重要。讲演者在演讲的整个过程中，一切都在他的掌控之中。
”撰写演讲稿的人别无选择，只能应对这样的悖论:写演讲稿既新鲜又熟悉。”
对真实性的需求给演讲稿撰写人带来了另一个挑战，那就是在久经考验的材料和新思想之间找到平衡。有时，老板可能会抱怨他的新演讲稿和他以前的演讲稿太像了，要求他写一份全新的原稿。但一旦新草案提交给他，他可能会继续抱怨，恰恰是因为它看起来不熟悉。然后，他可能会要求在他已经习惯的竞选演说的基础上再起草一份草稿，只做一些细微的调整。然后他会很轻松地把这段文字传递出去，因为它包含了他所有的老朋友，但随后又会抱怨里面没有什么新内容。整个毫无意义的过程将重新开始。
演讲稿撰写人别无选择，只能应对这样的悖论:写演讲稿既要新颖，又要熟悉，还要传达一种真实感。即使今天的观众知道演讲者不是自己写的演讲稿，他们也希望得到一种似是而非的错觉，认为他是用笔写的。有时，他们甚至能得到确凿的证据。一位显要人物在演讲结束后离开讲台时，留下了手稿。活动的主席注意到演讲的最后一页是手写的，他被迷住了。他抓起稿子举了起来，证明演讲者是自己写的神圣的文字，而不是“一个演讲撰稿人之类的人”。
演讲者和撰稿人都同样感到困惑。首先，手稿中手写的部分在观众看到时似乎比在几分钟前听到时更能打动他们。然而，最重要的是，这不是演讲者的笔迹:在所有纸张打印出来之前，撰稿人的笔记本电脑就坏了，迫使他不得不用笔来代替。不出所料，无论是演讲稿撰写人还是演讲者都不觉得有必要澄清事实:真实的假象太美好了，不能因为揭露丑陋的真相而被破坏。
太多的厨师……
如果有大量涉及额外工作人员的头脑风暴会议，演讲者和撰稿人之间的关系可能会变得更加复杂。原则上，这应该是一个令人振奋的过程:毕竟，这是真正进行战略思考的机会，是讨论不同主题、想法和大纲的机会;创造——和抛弃——令人难忘的原话。但是，当老板迷上了一个演讲撰稿人知道永远不会奏效的方法时，你该怎么办?如果其他“顾问”(通常是那些没有写作技巧的人)试图用他们“大胆”的想法来超负荷一份平衡的草稿，你该怎么办?有些人认为演讲应该形成一个连贯的叙事，而有些人则认为演讲只是传递既定媒体路线的工具，而不太关心演讲是否连贯，谁将最终赢得这场战争?
“演讲前的几个小时是最关键的。”
即使演讲的整个过程进行得非常顺利，成功也很难保证:老板仍然可能改变主意，要求修改演讲稿。事实上，演讲前的几个小时是最关键的。因为往往是那些最后时刻的更新，目的是让演讲更有话题性，把演讲从“还行”变成“简直愚蠢”。当被扔进历史垃圾箱的不是“恐怖分子”而是“游客”时，或者当演讲一开始有三个问题，但只有两个答案时，因为有人在最后时刻“改进”了文本，删除了关键部分。这些时刻提醒着演讲稿撰写人，他是在食物链的底部。无论他多么努力地工作，他永远无法完全控制最终产品。
难以捉摸的金本位
撰稿人和演讲者之间关系紧张还有另一个原因:他们都可能认为对方不适合这份工作。虽然讲稿撰写人倾向于认为自己的优秀演讲稿值得更好的演讲者来撰写，但讲稿撰写人可能会把自己变成第二个巴拉克•奥巴马(Barack Obama)。在过去的几年里，巴拉克·奥巴马是演讲稿撰写行业的黄金标准，在他之前的是比尔·克林顿和托尼·布莱尔。
轻松，幽默，政治信息，恰到好处的情感诉求!为什么我的演讲稿撰写人不能给我同样的答案?演讲撰稿人非常清楚这个问题的答案，但他没有说出来。他从来不敢告诉他的老板，他的表现远不及奥巴马，奥巴马的演讲技巧甚至可以让华盛顿的电话簿听起来令人兴奋。对了，说到这里:奥巴马总统讲话时，从不把手放进夹克的口袋里，有时候正是因为这个原因，他的口袋被夹在了一起。简而言之:如果你非常诚实，你就必须告诉你的老板，即使他的演讲稿是由奥巴马的工作人员撰写的，他也永远不会成为第二个奥巴马。当然，这将是一段谨慎平衡的关系的终结。
即使这份工作需要一定程度的羞辱:如果老板成功地与听众建立了联系，演讲稿撰写人也会很高兴。有那么一瞬间，他们都很开心，尽管原因不同。演讲稿撰写人认为是他的演讲激发了老板的出色表现;演讲者认为他的成功完全归功于他自己的智慧和魅力。到最后，谁对谁错并不重要。教条主义与演讲稿撰写人格格不入。
当然，报复心是另一回事。有传言说，一位傲慢的政客在发表演讲前从不看演讲稿，结果被心怀不满的演讲稿撰写人困住了。翻到第三页后，他惊恐地发现，剩下的几页都是空白的，只有他的演讲稿撰写人手写的一张小纸条:“从现在起，你要靠自己了，你个混蛋……”当然，这只是谣言。老实说!
从迈克尔的演讲写作生涯中学到的三个重要经验
1.写演讲稿，而不是文章。后者更容易写，但即使是最优雅的文章，在用作演讲时也不会起作用。
2.演讲必须适合演讲者，而不是满足完美主义演讲稿撰写人。如果演讲者感觉舒服，听众也会感觉舒服。
3.让说话者进行排练。没有什么比一个说话者纠结于他显然从未见过的文本更快地扼杀真实性了。
